跟着防静电地板行业的品牌化运作的普及以及职业司理人的很多加盟，企业文明也愈来愈获得注重，它适应了新的竞争情况的需求，还也是企业向更高规划进行跃迁所必需具有的前提。地板企业普通都邑与上游原资料供给商、下流专卖署理商或装修公司等渠道进行长时间的、严密的协作。当前跟着原资料日趋紧缺，价钱日见上涨，优越的渠道资本也逐步成为稀缺资本，强调协作共赢、协作竞争的文明就尤为主要。起首要遵照从实践动身的准则，依据协作同伴的分歧状况，区别看待;其次是协作两边都应留意顺应对方的中心文明，增强互相间的调查与交流，吸纳对方文明的精髓。
　　
　　注重树立企业形象
　　
　　企业形象直接与企业的兴衰、好坏相联络，企业的知名度与佳誉度的有机连系组成了企业在大众中的形象。优越的知名度与佳誉度，是企业一笔宏大的无形资产。假如名誉卓着，企业就能招徕到更多的优异人才和客户，在市场中就能更好的拓展渠道。跟着当前地板行业竞争的加剧，企业要锋芒毕露，形象计谋尤为主要，它是企业在市场经济中运作的实力、位置的表现。21世纪，企业竞争除了人才与科技的竞争以外，比拟主要的一点就是，谁最先发现消费空档，并以优越的形象占有消费之心，谁就能占有市场，不时扩展运营效益。而企业形象的打造在某种水平上就是打造企业文明。
　　
　　注重培育进修气氛
　　
　　20世纪末最成功的企业是进修型组织，它不只仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最兴旺、最具生机，更主要的是使人们在进修的进程中，逐步在心灵上潜移默化、升华生命的意义。跟着常识经济时代的到来，企业组织方式向扁平化偏向灵敏开展，其治理的中心为发扬人的主观能动性，完成从线性思想到系统思想和发明性思想的改变，对小我及企业的常识程度提出了更高的要求。新经济情况下最成功的企业依然会是进修型组织，进修型组织在企业文明建立中将遭到进一步存眷。所以关于员工，我们要注重文明平台的打造，为其营建优越的进修气氛和进修时机，而不是简略地以绩效或准则进行鞭笞。
　　
　　“协作竞争、结盟取胜、双赢形式”是美国知名的麦肯锡征询公司提出的2l世纪企业开展的新战，这是一种顺应新经济需求的收集型的计谋，其特点是优势企业与协作同伴抱成一团，目标是提拔本身总体的竞争优势。只要做到扬长避短、扬长避短、达到共识，构成“结盟取胜、双赢形式”型的企业文明，企业才更具生命力、凝集力和竞争力。

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